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万立简报(2013年第3期)发布人: admin         发布时间: 2013-04-15


万立简报


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             万立集团总经理办公室               2013年4月15日


万立集团召开2013年度重点项目推进会



2013年4月8日,万立集团公司重点项目推进会在合肥召开,集团领导余晓虎出席会议,副总经理王爱民、程松荷及集团各部门负责人、成员企业及项目管理部门负责人参加会议。 

会议集中学习了集团公司《关于加强2013年建设项目管理的通知》(万立字〔2013〕69号)精神,听取了各企业2012年重点项目达产达标情况及2013年度重点项目进度及计划安排、投资完成情况、面临的困难及相关解决措施。集团公司相关部室负责人结合部门工作对各项目安排进行点评并提出具体要求。

余晓虎强调,一要进一步认识抓好项目建设的重要性和紧迫性,今年集团公司首次将重点项目纳入对企业考核之中,通过项目实施,提高企业竞争力,提升企业效益,为监狱工作服务。二要扎实抓好今年的项目管理工作,要高度重视,科学制定实施方案,倒排时间表;切实加强项目管理,规范操作、科学论证,确保项目顺利实施。三要认真做好项目库建设,结合规划,提前谋划明年重点项目。 

(科技投资部)

万立集团召开春季农业工作座谈会

 

2013年4月1日,万立集团组织召开春季农业工作座谈会。白湖、九成公司分管领导、农业管理部部长、米业、种业公司经理以及所属农场负责人代表,集团公司相关部门负责人参加了会议。集团领导余晓虎出席会议,副总经理王爱民主持会议并就会议精神的贯彻落实提出要求。

会上,白湖、九成公司就今年春季农业工作开展情况、年度主要目标任务和具体工作措施等进行了广泛的座谈交流,运发部对当前农业工作进行了安排布置。会议对集团公司科技创新领军人才管理暂行办法开展了研讨。

余晓虎充分肯定了近年来集团农业发展取得的成绩。两大农场一靠政策、二靠科技、三靠投入,经过广大农业工作者的辛勤工作和艰苦奉献,不断传承创新,实现了农业生产快速发展、经济效益显著提高的喜人局面。粮食产量连创新高,农业基础设施建设持续加强,品牌影响力不断扩大,农业为集团经济健康发展提供了强有力的支撑。

余晓虎强调,农业单位要认清形势,进一步增强发展农业经济的信心。虽然纵向比较进步很大,但与全国农业发展的形势和各级领导的要求以及广大职工的期望相比还有不少差距,主要表现在产业发展不平衡、结构不合理的情况仍然存在,种植业、养殖业、林业发展不平衡、不同步,种植业内部经济作物、花卉苗木的比例很低,米业、种业发展处于较低层次,市场占有率不高;土地、水面、林业等可利用资源的开发力度不够,发展潜力有待进一步挖掘;农业抗风险能力整体偏弱,应对自然和市场风险的能力有待进一步增强;农业产业化水平不高,产业链条短,增值环节少,经济效益不高;对农业重视程度、技术创新能力、发展农业自信心等方面有待加强。因此,必须破除农业发展到顶论和盲目乐观论,坚持农业的基础地位不动摇,坚定发展现代农业的信心不减、决心不变。 

余晓虎要求,务必扎实工作,努力推动农业经济再上新台阶。一要进一步重视农业,积极争取政策。要配齐配强基层农业单位的班子和队伍,给予政策扶持,要时刻关注生产一线,深入基层加强检查指导。二要把握农时,做好各项农事活动。三要大力开展新技术、新成果应用,积极发展“一优两高”农业,努力降低农业生产成本。四要进一步提升产业化水平。要加快大米加工业和种业发展,早日实现达标达产,加大宣传力度,加强品牌建设,努力提高知名度、美誉度和市场占有率。要积极探索发展特色农业,适时开展现代农业示范园区建设,力争成为我省乃至全国现代农业示范窗口。要与科研院所开展广泛合作,探索产学研结合路径,促进现代农业发展。五要上下共同努力,争取各项农业政策,实施好农业建设项目,不断改善农业基础条件,提高农业综合生产能力。六要高度重视食品安全、安全生产和防汛抗灾工作,确保食品安全、生产安全,实现安全度汛和抗灾夺丰收。

(运行发展部)


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